Personalentwicklung

Kompetenzen erkennen. Potenziale fördern. Ziele erreichen.

Welches Interesse haben Sie als Unternehmer, Ihre Mitarbeiter zu fördern? Wollen Sie die Arbeitskraft erhalten, Gewinne steigern oder Ihre Unternehmensvisionen im starken Team realisieren? Haben Sie das Gefühl, dass noch mehr Potenzial in Ihren Mitarbeitern steckt, das es lohnt aufzudecken? Sind Sie der Überzeugung, dass engagierte, motivierte Mitarbeiter in einer hart umkämpften Branche ein entscheidendes Differenzierungskriterium darstellen können? Dann lassen Sie uns über Ihre Wünsche und Ziele unterhalten.

Ich unterstütze einzelne Personen, Teams und Organisationen, Hürden zu überwinden und Systeme und Prozesse zu optimieren.

EINZELCOACHING: Prozessbegleitend - Perspektivwechsel - Impulse
Ob Berufseinsteiger oder langjährige Vertrauensperson: Jeder braucht hin und wieder neue Impulse und Unterstützung von außen, um die besten Ergebnisse zu erreichen.

— Führungsaufgaben/Führungsrolle
— Projektmanagement/-entwicklung
— Case-Management
— Zeitmanagement
— Selbst- und Stressmanagement
— Konfliktbewältigung
— Karriereplanung

TEAM-COACHING: Schneller, leichter und effektiver Ziele erreichen
In Veränderungsprozessen, bei Projektarbeiten oder schwierigen Situationen kann es mühsam sein, im Team an einem Strang und in die gleiche Richtung zu ziehen. Mit Unterstützung von Außen gelingt es Ihnen, andere Sichtweisen einzunehmen, sich Ihrer Möglichkeiten bewusst zu werden und als Team den für Sie richtigen Weg einzuschlagen.

— Teamentwicklung
— Projektentwicklung
— Konzeptionsentwicklung
— Konfliktmanagement
— Prozessbegleitung
— Mobbing

GRUPPEN-COACHING: themenbezogen - lösungsorientiert
Was passiert beim Gruppencoaching? In Anwesenheit von Kollegen auf gleicher Hierarchieebene findet ein professionell geführtes Einzelcoaching statt, während die anderen Gruppenmitglieder mit dem gleichen oder ähnlichen Problem zuhören und daraus lernen können.

— Führungs- und Leitungsaufgaben
— Neu in der beruflichen Position
— Führen in der Sandwichposition
— Mobbing

KONFLIKTE IM TEAM: Chancen nutzen
Nach dem Motto: „Zoff ist Stoff“ steckt viel Potenzial in Konflikten. Gut bearbeitet entsteht Klarheit, Respekt und Verständnis. So kann bei großer Unterschiedlichkeit eine gute Teamatmosphäre wachsen und zielorientiertes Arbeiten wieder möglich werden.

STRESSMANAGEMENT: Burnout-Präventation
Gesunde, motivierte und handlungsfähige Mitarbeiter sind die Basis für eine erfolgreiche Organisation und ein gutes Betriebsklima.

— Mitarbeiterschulung zum Selbst- und Stressmanagement
— Burnout-Prävention
— Entwicklung eines gesunden Führungsstils / Resilienz

FORTBILDUNG: Führungskompetenzen entwickeln und stärken
Fachlicher Input in Verbindung mit Austausch,  Selbstreflexion und interaktiven Übungen bilden die Basis für die Entwicklung von Führungsqualitäten.

— Führungsmanagement/Personalführung
— Kommunikationstraining
— Konfliktmanagement
— Moderieren und Visualisieren

Hauptanlässe für Coaching (Quelle: 4. Trigon Coaching Befragung 2007 (Dr. Werner Vogelauer):

Coachinganlaesse

Das sagen Kunden über meine Arbeit.

Sie haben Fragen oder möchten ein Angebot? Tel. 09372 / 71898. Mail: kontakt@karina-krenz.de